SCOR-P

 


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Link per l’iscrizione al prossimo corso APICS SCOR del 28-29-30 Ottobre 2019, Milano Via Mauro Macchi, 8 @Milano Business Center.

Attualmente l’Ing. Stefanutti, amministratore di Consept, è APICS MASTER Instructor  SCOR, tra i tre europei ed i 15 al mondo (fonte APICS 2019 https://www.apics.org/credentials-education/instructor-development/recognized-instructors)


Il corso APICS SCOR(Supply Chain Operations Reference model) è funzionale all’ottenimento dell’endorsement APICS SCOR-P. Si tratta di un prestigioso riconoscimento internazionale che certifica le competenze del professionista nella padronanza dei concetti e nell’utilizzo del framework SCOR per la misura delle metriche di riferimento delle performance aziendali (KPI, key performance indicator) e nella gestione di un progetto di miglioramento continuo rispetto a queste metriche. In conclusione, l’endorsement SCOR-P consentirà di gestire con efficacia ed efficienza i processi aziendali da migliorare (tramite ad un benchmarking formale e strutturato rispetto alla concorrenza), individuare con precisione eventuali best practice da utilizzare ed, infine, valutare il livello di preparazione del personale coinvolto nei processi aziendali che generano quelle metriche. Grazie alle quattro “P” del modello SCOR (Performance, Processes, Practices, People) e alla loro integrazione reciproca, il modello SCOR diventa estremamente potente ed indispensabile per le aziende che intendano perseguire obiettivi misurabili di miglioramento.

L’unificazione e la dipendenza reciproca delle quattro componenti sopra elencate (four P’s), che trovano nello SCOR una rappresentazione definitiva e formale, diviene una guida di riferimento obbligata per l’implementazione dei progetti di miglioramento aziendale. La metodologia racetrack, il benchmarking rispetto ai competitors (SCORmark­), l’analiticità e granularità con cui lo SCOR mette il professionista nelle condizioni di organizzare l’estrazione dei dati di misura dalle varie fonti, organizzarle e tradurle in metriche è davvero unica e rende l’esperienza di formazione SCOR di primario livello nel mercato internazionale.

L’endorsement SCOR-P vi consentirà di:

  • comprendere le fondamenta del modello SCOR e come un team orientato alla individuazione e gestione delle metriche di perfomance della supply chain può utilizzare il framework SCOR in un programma di miglioramento continuo dei vostri KPI;
  • individuare, misurare e gestire le metriche di riferimento della vostra supply chain in allineamento con la strategia aziendale, per migliorare drasticamente le perfomance della vostra supply chain;
  • applicare il modello APICS SCOR per stabilire i benchmarking di riferimento rispetto ai concorrenti per la valutazione delle performance della vostra supply chain;
  • adottare la metodologia racetrack per impostare correttamente i progetti di miglioramento aziendale basati sulle metriche individuate, valutarne una priorità anche in termini di ROI ed, infine, avviare le attività.

Tramite discussioni di gruppo ed esercizi pratici i partecipanti saranno messi nelle condizioni di

  • comprendere le origini, gli obiettivi e la struttura del riferimento primario dello SCOR, strutturato in due volumi (SCOR- sourcebook);
  • operare con le cinque pietre angolari del modello SCOR, ovvero Performance, Processes, Practices, People and Green SCOR;
  • sviluppare un programma di miglioramento continuo;
  • comprendere ed applicare le cinque fasi di un tipico progetto di miglioramento SCOR.

brochure descrittiva SCOR-P

contenuti corso

bollettino ufficiale APICS SCOR-P

Il percorso SCOR-P APICS è essenziale se siete coinvolti in processi di miglioramento delle performance aziendali o, più in generale, se il vostro “cruscotto di misura” necessità di un consolidamento rispetto ad un benchmarking rispetto alla concorrenza, di un assessment, oppure desiderate semplicemente avviarlo ed attivarlo partendo dalla determinazione delle metriche corrette.

Le aziende che hanno applicato con successo lo SCOR documentano i seguenti benefici:

  • un aumento medio del reddito operativo del 3%;
  • miglioramento tipico dell’indice di rotazione del magazzino del 20%;
  • un 30% di accelerazione nell’implementazione di soluzioni tecnologiche a supporto del sistema organizzativo ed informativo di metriche aziendali e/o KPI, con un a media di incremento di funzionalità del 30%.

Durata del corso

Il corso SCOR-P si sviluppa su 3 giornate. Al superamento dell’esame finale, verrà rilasciato l’endorsement SCOR-P.

Leggi l’opinione dei nostri testimonials  sul corso APICS SCOR di Consept