CPIM – Part 1

Il corso CPIM Part 1 é il primo corso APICS relativo alla certificazione CPIM e prevede il rilascio di un diploma al superamento dell’esame finale; d’altra parte, in quanto introduttivo a tutti i processi caratteristici della Supply Chain, può essere proficuamente utilizzato come percorso formativo a sé stante per una prima ma completa comprensione delle tematiche relative alla gestione delle operations nelle aziende manifatturiere, a fondamento della visione e dei contenuti APICS. Il corso è estremamente utile non solo per introdurre a tutte le tematiche ed ai processi che interessano la gestione operativa di un’azienda industriale (dagli ordini cliente fino alla spedizione del prodotto, passando per la produzione, la gestione dei magazzini, le politiche di acquisto e delle scorte) ma anche per la comprensione, predisposizione o realizzazione dell’architettura standard di funzionamento di un sistema ERP di supporto ai processi d’impresa (sistema informativo per la gestione delle risorse aziendali). I destinatari sono tutti coloro che operano o si preparano ad operare a vario livello e funzione in ambiente industriale; in effetti, tutte le figure aziendali, siano esse direttamente coinvolte o meno nella gestione della produzione e/o dei servizi, possono beneficiare dei contenuti che caratterizzano il corso CPIM Part 1, grazie all’approccio “trasversale” alle funzioni aziendali con cui i contenuti sono presentati.

Come detto, il corso CPIM Part 1 introduce i partecipanti in modo strutturato e preciso a tutti gli argomenti del programma APICS CPIM per la certificazione professionale in Production & Inventory Management. Gli argomenti del corso, per macro aree, sono: 1) Introduction to Supply Chain Management; 2) Demand Management; 3) Master Planning; 4) MRP: Material Requirements Planning; 5) Capacity Requirements Planning; 6) PAC: Production Ac tivity Control; 7) Aggregate Inventory Management; 8) Item Inventory Management; 9) Physical Distribution; 10) Purchasing; 11) Lean / JIT: just-in-time manufacturing; 12) Quality System and Total Quality Management; 13) Theory of Constraints (TOC).  Partendo dalla tipologia di produzione che l’impresa ha scelto (su commessa, su magazzino, su progetto, su assemblaggio finale, ecc.), vengono analizzati gli impatti sull’organizzazione e sul sistema informativo di supporto per sostenere la strategia aziendale; il forecasting degli ordini cliente, le distinte base, i cicli di lavoro, l’organizzazione ed il controllo del reparto produttivo, l’analisi e risoluzione dei “colli di bottiglia”, la gestione dei magazzini e delle scorte, le politiche di approvvigionamento, le politiche di distribuzione del prodotto/servizio, i temi della qualità e del miglioramento continuo divengono conseguenze della strategia aziendale scelta e condivisa, che è obiettivo del corso inquadrare ed analizzare.

Il materiale didattico é composto da:

  • Partecipant Guide;
  • Sistema WEB di E-learning con video, slide ed esercizi d’esame.
Durata del corso: 40 ore (5 gg.) nell’arco di 8-10 settimane (concordabile); il corso RICHIEDE il superamento di un esame ufficiale APICS per il rilascio del relativo diploma; il corso é il primo relativo alla certificazione CPIM ma può essere affrontato come corso a sé stante, senza vincoli di prosecuzione. Scarica la brochure del corso APICS CPIM Part1 
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