Introduction to ERP

Questa esperienza formativa fonde insieme il corso APICS Introduction to ERP con i contenuti e le oramai numerose esperienze di progetto di implementazione ERP di Consept, che sono confluite nel testo pubblicato per IPSOA – WOLTERS KLUWER nell’agosto 2012 “Implementazione di un sistema ERP nelle piccole e medie imprese: analisi dei requisiti, soluzioni, impatti organizzativi”.

Il corso é unico nel suo genere, perchè consente alle aziende che hanno in mente l’implementazione di un sistema integrato di ottenere una formazione indipendente ed autorevole al massimo livello di mercato sugli standard architetturali e le funzioni a fondamento dei sistemi ERP a prescindere dal vendor, nonché dal ciclo di vita che caratterizza simili sistemi informativi ed i relativi progetti di implementazione. Una particolare attenzione viene data all’aspetto del cambiamento organizzativo che é insito nei progetti di revisione del sistema informativo aziendale, e che é a fondamento di una implementazione di successo.

Gli argomenti che verranno trattati durante il corso sono i seguenti:
  • Definizione di un sistema ERP;
  • Cosa porta le aziende ad ipotizzare l’adozione di un ERP;
  • L’analisi di processo a fondamento dei requisiti di implementazione di un ERP: la request for proposal (RFP);
  • Il processo di software selection, ovvero il costo della soluzione non basta per decidere;
  • Matrice delle alternative e dimensioni di analisi delle soluzioni;
  • Parametrizzazione e personalizzazione della soluzione;
  • Analisi costi/benefici nell’adozione di un sistema ERP: calcolo del ROI, payback time, costo del ritardo nell’avvio del progetto;
  • I processi della Supply Chain e la loro mappatura digitale nel sistema ERP;
  • La tecnologia di supporto e di contorno all’implementazione di un sistema ERP: cosa è standard in un ERP e cosa non lo è;
  • Il change management e gli impatti del cambiamento a fronte dell’adozione di un ERP in azienda;
  • L’implementazione di un ERP: il project management e il team di progetto;
  • L’implementazione di un ERP: training ed education;
  • L’implementazione di un ERP in azienda: big bang approach contro phasing approach,
  • Oltre l’ERP: scenari tecnologici possibili.
Durata del corso: 32 ore (4 gg.) nell’arco di 8-10 settimane (concordabile). Sedi corso: Padova, Milano. Il corso NON richiede il superamento di un esame ufficiale APICS. Scarica la brochure del corso ERP,